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制造业是根基,但受偏爱的却始终是IT与金融...制造业何去何从?

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发表于 2020-7-12 02:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
写在前面(文中超链接仅在同名微信公众号有效): P. r8 b+ I* t
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前面我们说了中国工业软件现状:
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西门子、罗克韦尔、达索、PTC等工业巨头围殴下的国内工业软件江湖3 C7 C% J* Q: R$ V2 w
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工业软件作为国内制造业最大的短板,尤其在中兴、华为事件之后,被大众所熟知~- A/ w1 D' ?0 S& f2 y* {, E" j) ?/ K

# t9 \: b+ d" O. y尽管制造业作为经济发展的根本,养活了大批了相关的从业人员和工程师,但是IT和金融,才是大家所偏爱的~& b3 U! p* c( h* O; j
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今天的内容:/ v5 z5 F; g. R. H  a
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01 为何世界偏爱IT和金融: g- |; Q8 M1 E& a2 |
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02 制造业 VS IT与金融/ n5 z# M2 h1 o9 ^( U" F- B0 O

  E  |4 x0 V( S$ X; w+ L03 “白菜价”的制造业工程师
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04 制造业究竟何去何从
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01 为何世界偏爱IT和金融
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# |" z  L* S! e% U* Y1) 金融业擅用杠杆,导致金融企业利润(扣除人力成本前)高;
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4 t, M) N  ~$ l' r' v  }2) IT 业很多服务边际成本几乎为 0,导致 IT 企业利润(扣除人力成本前)高;
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3) 金融、IT 业的核心生产资料是人,导致高端人才薪水分配占比高;4 y6 w: |; t) z% O# D0 c
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4) 全球化、技术进步导致实业与金融、IT 业的收入差距进一步被拉大;+ p( x, [4 K. Q0 n) O! z
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5) 金融、IT 业具有配置资源的属性,获得“超额”回报是合理的。而制造业可想而知,设备的成本过大,要在此基础上分摊人力资源成本。
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制造业是根基,但受偏爱的却始终是IT与金融...制造业何去何从?-1.jpg

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02 制造业 VS IT与金融
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IT 业边际成本远比一般实体低,一些情况下几乎为 0。
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工厂多生产一颗螺丝钉,房地产企业多盖一栋房,这些都需要付出实在的物料和人力。就算规模生产和高科技设备效率再高,也免不了实际的投入。
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可 IT 不一样:在一定的规模上,一个 APP 服务 500 万人和服务 600 万人可能成本没差别,但收益却变高了(不考虑所有行业都有的推广成本)。, \- }9 n1 G% r

* d1 T; ?' X  @6 q2 BCallcenter 和洗脚城之类的传统服务业,单个人员能服务的客户始终是有限的,技术能带来的效益提升不大
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但 IT 业的技术发展则可以让单个程序师为千千万万的用户服务,这样生产效率就能得到极大的提高,从而提升企业利润。在固定技术水平下,IT 企业已具备很大的成本优势,而随着技术的进步,他们增长的动力只会把实体企业拉得越来越远
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- A: k" v. o( J  a4 F. ?. W和一些传统实业相比,金融、IT 企业的高端人才能直接创造出巨大的价值,因此利益分配的占比也更大。! O+ G, {# w$ H

" N  b$ @3 q0 r+ S制造业实体企业的雇员虽付出了很多努力,但直接创造的价值有限,需要和别的生产要素分享收入。) H+ l$ C/ m4 h; y% C
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2 ^2 @; v' O0 r5 I9 e7 |03 “白菜价”的制造业工程师1 i: N! K9 W4 U1 l" e9 F4 S2 z! k
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以工程师为例:
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一个精通技术的工程师,固然为成为专家付出了巨大的努力,但在实际的工作中,他往往只能起到重要作用,而不是主要作用。& |* P+ A, C5 r1 e7 g/ ~- }2 s

" t! X6 q0 ^8 D$ \  [7 m比如建造一个水电厂,首先就不是一个工程师能搞定的,而是需要数个工程师团队,涉及不同领域。其次,光有技术指导也远远不够,还需要购买设备,施工建造等步骤。一座水电厂的完工,涉及了许多复杂的环节,每个环节都不能说不重要。所以对每个环节中的高端人才来说,能力再强也无法分到大部分蛋糕。# X+ O7 \1 N+ K3 ]0 T/ k$ I
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而对金融业来说,比如做一单 IPO:一两个厉害的拉皮条人员拿下单子,再来一个业务小组搞定需要的文书工作,接着配合下销售团队把股票卖出去,扣除第三方机构的费用后千万级别的收入就到手了。这其中涉及的人员总数往往只有数十人甚至十数人,还没有什么机械设备的投入;在这种前提下,高端人才的收入自然可以很高的。
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: z6 N2 u$ y3 j2 ?8 N* IIT 也是同样的概念:一两个人或者一个小团队开发出一个软件/网站/硬件的原型,通过吸引市场注意力得到最初的收入和投资人注资,接着就能完善产品然后大规模推广,最终实现指数级的增长(在产品成功的前提下)。
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6 c. y" F  ?  H- Y  S在整个价值创造的链条中,技术和创意是最重要的,制造产品 / 部署服务的工序往往被外包。苹果产品赚了那么多钱,又有多少落在了富士康工人的口袋里?5 r: _4 K* J; X& y
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在许多 IT 业的财富传奇中,虽然也利用了类似传统实业的大规模生产 / 部署服务的手段,但核心的产品 / 服务还是来自于高端人才的技术和创意,这是无法替代的,所以必然能分配到核心的利益。
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: T) L( o6 f+ c' ^全球化和科技进步增加了企业的雇佣选择,从而削弱了许多实体经济中员工的议价能力,拉低了工资;与金融、IT 业的高薪相比显得不和谐。
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以国家统计局公布的2019年全国工资数据为例,2019年全国规模以上企业就业人员年平均工资为75229元,比上年增长10.0%。其中,中层及以上管理人员156892元,增长8.1%;专业技术人员105806元,增长9.4%;办事人员和有关人员70926元,增长11.2%;社会生产服务和生活服务人员60015元,增长9.2%;生产制造及有关人员59586元,增长8.0%。中层及以上管理人员平均工资最高,是全部就业人员平均水平的2.09倍;生产制造及有关人员平均工资最低,是全部就业人员平均水平的79%。岗位平均工资最高与最低之比为2.63,比上年缩小0.01。8 Z  \& j4 T0 q+ R& T3 T

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值得提出的是,制造业规模以上企业就业人员人均工资为70494元,而信息传输、软件和信息技术服务业就业人员平均工资为160170元,制造业就业人员工资不及IT业就业人员工资的一半。8 o  L3 l/ Y  |" d9 ]

7 b6 o5 T- w, A* ?- Z/ X/ e很久以前,美国一个普通工人可以有很体面的收入。美国有公会等为中低层人民争取福利的机制,加上社会基本也较为富裕,有能力支付相对昂贵的人工费,所以即使在实体经济中当一颗螺丝钉也会有不错的收入。% Z1 W( T1 T  k8 N
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但全球化,第三次科技革命开始后,很多可以在国外做或给机器做,成本还更低的工作就被外包出去了。这类的工作往往会在美国消失,人们不得不去从事门槛更高的职业,也就是说劳动力的议价能力降低了。  R/ {. `  V. K4 g6 @( m4 F

+ h. E4 F) r7 j. d罢工在过去可以涨工资,现在则可能直接被中国、东南亚的工人甚至机器人取代。中国是全球化的受益者,加上过往对职工权益的保护也不强,所以还不太能体会到这点,但未来会越来越明显(比如总体收入增速放缓)。
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( Z5 Z2 l( Z. d% l; M相反地,因为金融、IT 业的高收入人群本就难以被全球化和技术进步威胁;而全球化和技术进步又为金融和 IT 业带来了更大的市场,更高的效率,所以总的来说,这两个行业高端人才的工资水平是在增长的(其实不光是这两个行业,在大趋势下,传统行业也在经历着两极分化)。
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04 制造业究竟何去何从
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有人说,房地产和金融这么挣钱,谁还搞制造业,又累又不挣钱;也有人说,制造业,在未来会大有可为。就以上两个观点而言,我支持后者,但是,我所说的并不是传统的制造业,未来的制造业是结合云计算,大数据,AI以及物联网的制造业。
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$ q; K% O# s7 L+ i  T有人说实体制造业正在消失,但我认为制造业不会消失,只有落后的制造业会消失。未来三十年,制造业的变革将深入到方方面面,而且不仅是技术变革,更是思想意识的变革。
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" G, [' U: V( ?9 Z! A举个例子,我们以互联网思维来思考下传统企业在今年疫情当下的变革,疫情使很多行业遭遇了前所未有的危机,哪些企业不受影响或者影响不大呢?有这种企业吗?还真有:2种
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4 |: V2 ~& [" K1 K第一种,疫情之前就有自有流量池,或者说常年的为客户提供价值,老板并没有轻易收割变现就完了,而是积累积攒超级用户,长尾用户。
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这种流量池,可以是微信或者企业微信,甚至是QQ。
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! T' D( p& R2 w3 Y/ X) U不管是线下餐饮服务,线上消费品电商,在线教育,教育,社群,微商,他们在自有流量池各显神通,通过各种转化方式,运营出各种引流裂变方式。
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之前公司楼下的水果店,虽然疫情期间不能开门,但通过之前的水果微信群展示+售卖,老板召集自己亲戚送货到你家小区门外完成闭环,爽歪歪。但如果之前没有这个步骤的水果店呢?结果可想而知,打广告都打不出去。
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$ b" Y$ A8 x3 h$ j第二种,疫情之前就已经找到,并玩透了精准获客,他们不再迷恋广告平台的“成功案例”,而是通过算法,技术,人群分析找到适合自己的精准人群,不断投放-变现-维护这些人,同时又把他们导到自己的流量池,双保险。这也是为什么这些企业不受疫情影响甚至逆势增长的原因。* n, }0 ^9 |$ W, {$ s4 d
) q/ l5 E; m& ]/ A
从一次收割到维护创造用户价值:9 O- Y! P6 Q0 {- X0 Y& Q
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1、原某商圈水果连锁企业,水果不能卖了,知道客户家里缺药品,帮忙采购,赚的还比水果多;
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2、某区域医美医院,门诊不能去了,马上组织医生护士开直播,视频面诊,再通过转介绍活动拉新,新增用户数不降反增,疫情结束后预约排队做手术;4 }0 s8 N, M3 v0 `$ x- V; x

- p0 [! C% p7 Z! }6 `9 ?3、某线上眼镜店,在疫情期间通过精准投放,收割原来的线下配镜人群,专门为这批用户修改产品策略,推出“抗疫特价版”,销售额猛增500%+;+ [9 }+ c& a1 G( @8 v6 H( C- F
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总之,中国的制造业,还需要时间沉淀。中国的制造业,也需要变革~
( V! K; z/ g2 a& {, e+ Y1 e9 S5 N9 p; O
来源:新制作网4 U) T: P& h3 t3 v( a: @' }

, _; K! l. {4 c: u4 f3 ]免责申明:本公众号所载文章为本公众号原创或根据网络搜索编辑整理,文章版权归原作者所有。因转载众多,无法找到真正来源,如标错来源,或对于文中所使用的图片,资料,下载链接中所包含的软件,资料等,如有侵权,请跟我们联系协商或删除,谢谢!2 A0 k. k/ e/ n  _

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发表于 2020-7-12 03:03 | 显示全部楼层
确实不错,顶先
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发表于 2020-7-12 04:19 来自手机 | 显示全部楼层
众里寻他千百度,蓦然回首在这里!
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发表于 2020-7-12 06:04 | 显示全部楼层
我擦!我要沙发!
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发表于 2020-7-12 07:46 | 显示全部楼层
LZ敢整点更有创意的不?兄弟们等着围观捏~分类目录www.9755.cn
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发表于 2020-7-12 09:08 | 显示全部楼层
向楼主学习
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发表于 2020-7-12 10:43 | 显示全部楼层
元芳你怎么看?
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发表于 2020-7-12 12:19 | 显示全部楼层
分类目录www.9755.cn
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发表于 2020-7-12 13:57 | 显示全部楼层
域名抢注平台www.ymjd.cn
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发表于 2020-7-12 15:24 | 显示全部楼层
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